企业文化不能仅仅是看很美听起来生动，更要通过企业文化建设，增强企业执行力，进而为打造企业核心竞争力注入文化力这一核心因素。
北京天一恒业管理咨询有限公司为红云红河集团新疆卷烟厂提供企业文化推广落地服务多年，日前，特邀路军博士为红云红河集团新疆卷烟厂进行了第二轮的执行力培训，此轮培训共进行了7个场次，覆盖全员。
路军博士是享誉国内的执行力、学习型组织研究专家，他首先策划和引入中国的《把信送给加西亚》一书成为中国建设学习型政党活动最受欢迎读本，是机关、企事业培训畅销书，被誉为人力资源管理的“执行力圣经”。该书被多个省区和多家大企业集团推荐或组织学习。
本轮培训特别邀请了路军博士讲授了《高效能人士的七个习惯》，重点针对如下影响执行力的问题：1工作激情和忘我投入精神逐渐丧失。2、缺乏企业凝聚力，各怀心腹事。3、缺乏奉献精神，患得患失，斤斤计较。4、遇到问题绕着走，多一事不如少一事。5、不集中精力落实制度安排，而是绞尽脑汁钻空子。6、自欺欺人，鸵鸟政策，不敢正视危机。7、你说你的，我说我的，公说公有理，婆说婆有理。8、顶牛抬杠，意气之争。9、批评理解为打击报复。10、消极拖沓。
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