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作者:龙晓燕 文章来源:乐至供电 点击数: 更新时间:2013/5/24 12:20:08

企业文化推广系统开展 文化建设深入推进

国家电网四川乐至供电公司:以文“化”人 激发安全正能量

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    2013年5月16日,国家电网资阳公司实现连续安全生产3000天,创资阳公司成立以来最高纪录。

    3000个日日夜夜,国家电网资阳乐至供电公司干部员工以如履薄冰的谨慎态度、只争朝夕的拼搏精神,积极探索安全管理长效机制,构建科学的安全文化体系。党政工团齐抓共管,以文“化”人、以文化引领企业安全发展,确保安全生产长周期顺利实现。

    文化制度建设    撑起安全脊梁

    在安全管理过程中,乐至供电公司始终坚持制度与文化的同步建设,兼顾安全制度规范约束的刚性作用和安全文化教育引导的柔性管理,为企业安全生产保驾护航。

   2013年春节刚过,乐至公司就举办了“开年收心”安全培训,对生产班组负责人、安全员、三种人等进行专项安全培训。培训中,《员工管理办法》让员工平了心气;安全规程制度的学习则增强员工安全生产的底气;强化安全纪律树立起安全生产正气。而这样的培训,已经在乐至公司坚持了多年。

    同时,该公司全方位规范安全行为,以现场安全监督影像采集和违章曝光管理办法监督现场作业,出台《现场安全标准化监督实施细则》,规范督查人员的安全监督行为;组织开展标准化倒闸操作、标准化立杆演练和培训工作,举办安全生产咨询活动;公司领导到现场认真督查和细节把握,使现场作业秩序更加安全、规范。

    文化环境建设  安全理念落地 

    “文化环境影响到人的行为习惯,在持续、良好、规范的安全型文化熏陶下,员工的行为自然会产生适应性。”该公司总经理胡桃涛说。

    在推进“安全型文化”企业文化建设的进程中,乐至公司找准企业文化建设与安全管理的最佳契合点,使安全理念全方位渗透,安全文化环境多角度构造。

    在每一个施工现场里,该公司竖立了安全风险提示牌,提醒工作人员在施工现场所面对的危险源,在作业中有针对性地加强防范,充分利用生产现场开辟文化阵地,让无形的安全理念外化为一线员工能看得见、感受得到的文化,激发员工遵章守纪保安全的热情。

    同时,该公司加强了生产工作场所安全设施的规范化管理,完善安全标志、设备标志、安全警示线等安全信息,利用网站、报刊、宣传栏等宣传阵地,及时宣传安全工作的先进做法和先进人物的先进事迹,发挥先进的辐射作用,推进安全文化落地生根。

    文化感染心灵  润物无声

    用文化筑牢安全防线,不断强化从业人员的安全意识。

    设立流动安全教育室,利用班组安全日、月度安全会等时机,组织一线员工共同反思找差,对受到违章处罚和责任追究的,由分管领导、督查组及相关职能管理科室对其进行教育谈话,强化安全教育,对违章者进行安全规程考试;着力加大违章查处和违章曝光的力度,对所有的违章图片均制作成PPT在公司安全专栏网和月度工作会上进行曝光,让责任班组在会上说清楚,以此扩大受教育面,提高全员安全生产的执行力。

    同时该公司以丰富多彩的安全文化活动为载体,通过开展安全知识竞赛、演讲、安全主题大讨论、安全征文、安全警句、格言、短信征集等系列活动,将“安全”理念深深地融入员工的思想;为一线员工精心印制安全爱心卡,上面不仅有温馨的安全寄语,还印有《保障作业人员人身安全的九条基本纪律》,成了员工作业时保障安全的“护身符”,安全型文化在班组员工中的渗透力明显增强。

    科技文化创新  筑牢安全管理屏障

    近年来,乐至公司在稳步推进安全生产过程中,总结出了依靠科技创新为安全生产提供支撑力的硬道理,通过各类创新提高电网安全管理水平。

    “这个装置体积小,便于安装,我们不仅能拿起工具搞维护,还要端着笔记本电脑看数据了,农网的数字化管理提升了我们的工作效率”。乐至公司城郊供电所员工汤代全对“低压漏保及配变管理系统”赞不绝口。

    为消除频繁的跳闸对电网电网安全运行的不良影响,减少维护成本,确保农村用户的生产生活用电。该公司引进了“低压漏保及配变管理系统”,有了这套装置,农电人员可随时监控农网配电设备的运行情况。通过安装在电脑上的软件系统,农电工可以遥测台区总表相关数据,如表码示值、当前功率、电流电压等。同时,可以对台区漏电保护器实时监测,包括三相电压、电流、分合闸状态等。更为有效的是,一旦某台区漏电保护器跳闸,其信号装置会通过移动通信网络向台区管理员的手机发出信息,管理员可以利用管理系统对该保护器开关进行远程合闸,如合闸不成功,表明有永久性故障,管理员会到现场查找和处理。

    同时,该公司在县交警大队的指导下,对公车安装了GPS卫星定位系统,运用“思必达”车辆管理软件,用高科技手段对车辆行车安全进行管理。

   “红细胞”示范引领保安全

    “只有想不到,没有做不到,安全工作就是要多想多思,细节往往决定成败。”乐至公司“红细胞”示范岗、修试班班长杨雄钧在班组安全会上说。

    该公司党委建立党员三级安全监督网络体系,设立“党员责任区”,积极开展党员“三亮三比三无”活动、“党员身边无事故”、安全格言警名征集活动、“安全生产三个不发生”承诺签名等活动。结合“红细胞在行动”主题活动,该公司“红细胞志愿者服务队”走乡村,对农用供电线路及设备开展安全体检,向农户传授安全用电操作知识,指导他们科学安全用电;与89户孤寡老人结对子,为弱势群体提供优质的用电服务,定期主动上门为他们免费检修用电设施,及时消除各种安全隐患;围绕创一流重点工作,“红细胞党员突击队”到供电所开展专业对口帮扶活动,提升供电所安全管理水平,推进标准化供电所创建步伐;工会适时开展“无违章班组”、“安康杯”劳动竞赛、“我为安全献一策”合理化建议活动;“红细胞青年志愿者”走进石佛镇太极小学 “留守儿童之家”为同学们上用电安全课;团支部开展“青年安全生产示范岗”等活动。党政工团齐抓共管,营造立体安全文化氛围,构筑安全生产防护网。

    安全文化是执行文化,乐至公司正是通过文化的培育引领员工的行为,通过润物无声的文化渗透与持之以恒的安全教育,营造了企业的安全文化氛围,提升了全员的安全意识,实现了全员由“要我安全”到“我要安全”的实质转变,赢得了长周期安全稳定的良好局面。

    责任大于天,安全无止境。3000天,是资阳公司安全生产的又一个起点,2013年是“安全管理提升年”,面对新的任务,乐至供电公司又开始新的征程。


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