企业文化体系形成之后，如果不能宣贯推广，文化也就变成了文件而束之高阁。
企业文化推广分为软硬两个方面，而软性的推广，就是宣贯。企业文化的宣贯的途径有很多，如会议、日常管理、绩效考核、教育培训、团体学习、媒介、活动等。以下我们概要分析各种宣传推广途径。
一、利用会议进行企业文化的团队学习
会议，是团队学习的良好机会。在会议中，是寓价值观于工作的过程、学习企业文化的深化过程。所以，在会议中，主要领导人要有意识地传播着企业价值观、企业文化理念。这正是“以文化人”的过程。随着这种活动的反复开展，企业的文化理念也就逐步渗入了企业人的血液。
二、企业文化的解读培训内化理念
让员工深入理解本企业的文化，才有可能进一步使企业文化理念内心深入骨髓，改变人的心智模式，并使人在企业文化理念的指引下，去工作，去行为。
理念解读培训是企业文化推广中，必不可少的宣贯途径。
三、企业媒体宣传形成良好的推广氛围
企业媒体可以通过文字内容、视觉感受、和听觉影响等更容易让人接受的方式，向员工传播企业文化。企业媒介对企业文化反复呈现，就会在不知不觉中影响人，造就人。
四、丰富的文化活动演练企业文化
基于企业文化理念设计的丰富多彩的文化活动，可以起到寓教于乐的作用，可以在活动中，演练企业文化，在活动中体会企业文化。
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