[图文]依法规范客户回访 提升服务水平 | |||||||||
| 为全面贯彻落实国网公司“依法治企、规范服务”工作方针，进一步落实供电服务承诺，加强…… | |||||||||
| [图文]强化执行文化提升企业规范化管理水平 | |||||||||
| 近日，国家电网四川乐至供电公司认真贯彻资阳公司王卓总经理、何朴书记在机关作风建设动…… | |||||||||
| “道德讲堂”开课 核心价值观宣贯新举措 | |||||||||
| 为扎实推进社会主义核心价值观体系建设，为员工思想道德建设搭建平台，努力在全公司形成…… | |||||||||
| 乐至供电多措并举宣贯《国家电网公司职工民主管理纲要》 | |||||||||
| 为全面提高企业职工的民主管理水平，不断提升职工民主管理意识，进一步调动职工参与民主…… | |||||||||
| [图文]“三走进”让企业文化根植于心 | |||||||||
| 2012年11月1日，国家电网四川乐至供电公司党委书记、副总经理蒋长林、副总经理胡…… | |||||||||
| [图文]积极开展廉洁文化优秀作品征集和评选活动 | |||||||||
| 为大力弘扬“干事、干净”廉洁理念，扩大廉政建设的辐射力和影响力，筑牢拒腐防变的思想…… | |||||||||
| [图文]企业文化宣讲进班组 推广落地到基层 | |||||||||
| “对国家电网公司“五统一”企业文化进行全面传播，重点对国家电网公司企业文化“五统一”基本内涵、核心价值理念等内容。企业文 | |||||||||
| [图文]做好企业文化宣贯的建议与措施 | |||||||||
| 建设企业文化，首先要端正对企业文化的认识，要结合企业历史、现状和发展规划，构建一套符合企业实际的、具有行业特色的先进企业 | |||||||||
| [图文]当前企业文化宣贯存在的普遍问题 | |||||||||
| 企业文化的重要作用越来越得到企业的认可和推崇，许多企业也纷纷加大投入，不断加强在企业文化方面的建设，并根据企业文化建设的 | |||||||||
| [图文]企业文化宣贯的重要意义 | |||||||||
| 企业文化是企业内部成员的共同价值观体系。企业构建起自己的文化体系，就要进行长期持续不断的宣贯，把企业文化融合落实到企业的 | |||||||||
| [图文]做好企业文化落地先了解其内涵 | |||||||||
| 企业文化就像一坛酒，酿造它需要很多时日，稀释它只需很短时间。这碗文化之酒，随着时间的推移，可以变得愈来愈醇愈来愈香，也可 | |||||||||
| 企业文化宣贯推广之关键 | |||||||||
| 管理者行为决定企业文化形式，并对文化推广起着重要影响。企业管理者在文化建设推广中居于主导地位，管理者不断通过正式或非正式 | |||||||||
| 企业文化建设从小处着手 | |||||||||
| 员工行为是企业文化的重要表现形式，是组织价值理念的集中外在反映。塑造员工行为可以从大处着眼、小处着手，让人人成为标杆，适 | |||||||||
| 以“三文化”为举措 大力推动班组建设 | |||||||||
| 安全文化是基础，技术文化是“提升剂”，“家”文化是“粘合剂”。 “三文化”不断渗透其中，使班组建设有了进一步的提高。 | |||||||||
| 企业文化落地第三阶段：引领员工文化 | |||||||||
| 企业文化，犹如人的气质，给企业注入内涵；犹如人的免疫系统，给企业注入抗体；犹如人的精、气、神，给企业注入耐力、活力和动力 | |||||||||
| 企业文化落地第二阶段：培育领导文化 | |||||||||
| 领导文化是老板文化的深化，老板文化是领导文化的基础、源头。领导文化以企业管理人员为主体，在企业文化建设中起到“纲”的作用 | |||||||||
| 企业文化落地第一阶段：塑造老板文化 | |||||||||
| 塑造老板文化，关键要对老板有一个全面客观的认识。老板有过人之处，但也是平凡之人，平凡之人难免有薄弱之处。这就意味着塑造老 | |||||||||
| 从“学雷锋”看企业文化落地四部曲之D：习惯阶段 | |||||||||
| 不管怎么大力宣传引导，员工并非必然地认同企业的价值观，价值观只有得到制度的保障才能真正形成约定。 | |||||||||
| 从“学雷锋”看企业文化落地四部曲之C：行动阶段 | |||||||||
| 与理念的高度抽象性不同，故事具有很强的具体性，你也许无法告诉员工该如何做，但可以通过故事的形式告诉员工别人已经怎么做了。 | |||||||||
| 从“学雷锋”看企业文化落地四部曲之B：熟知阶段 | |||||||||
| B.熟知阶段： 做培训，使核心理念深入人心 …… | |||||||||